中国服装的品牌战略

毛羽分享于2016-03-25
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核心提示:中国是世界最大服装生产国和服装出口国,但中国服装行业却还处在品牌建设的起步阶段。面对国际服装大鳄的纷纷涌入,我国品牌竞争力的弱势日益凸显。  品牌建设的滞后,直接导致了中国服装产业成为全球知名的“

中国是世界最大服装生产国和服装出口国,但中国服装行业却还处在品牌建设的起步阶段。面对国际服装大鳄的纷纷涌入,我国品牌竞争力的弱势日益凸显。  品牌建设的滞后,直接导致了中国服装产业成为全球知名的“洋品牌加工厂”:使用别人提供的面料、设备,按照别人的意图生产,最后把产品再交给别人。“贴牌”、“加工基地”、“劳动力密集”等词汇常常用来形容这种简单的操作方式。   时下,不少服装企业都认识到了做OEM(贴牌加工)只是“为人作嫁衣裳”,并不是企业长远的发展方向。企业创品牌的意识正逐渐加强,在去年年末中央电视台的广告招标中,国内服装产商首次跻身竞标,这标志着民族服装业也开始了品牌之战。  如何塑造和提高企业的品牌竞争力,以满足消费者的品牌消费需求,是每位中国服装企业管理者面临的严峻考验。品牌优势才是绝对优势跨国公司在中国迅速发展最具竞争优势的核心竞争力不是技术,不是资金,不是人才,不是渠道。那么,跨国公司的优势是什么?一言以蔽之,是品牌,是强大的品牌竞争力。品牌是跨国公司核心竞争力的外在表现,是跨国公司扩张的最大源动力。和跨国公司相比,品牌竞争力是目前我们企业最缺乏的能力,也是市场决战中最重要的能力。
21世纪是“竞争力”的世纪,品牌竞争力彰现的是属于无形资产的品牌价值。考察一个国家的竞争力,就是看它有多少跨国性的品牌,也就是说企业品牌竞争力的强弱,决定了一个国家竞争力的强弱。日本前首相曾经在国际交往中说过,索尼是我的左脸,松下是我的右脸。我们的[怒放智能词语替换]在视察“海尔”的时候也说了企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须创造名牌产品,品牌是市场信誉的重要标志。拥有名牌的多少还是一个国家经济实力的象征,是一个民族整体经济的体现。我国服装企业只有形成强势的服装品牌群和名牌企业,在国际化的竞争中才能占据绝对优势。实施品牌战略是前提我们要如何进行品牌建设,如何通过营销创新提升品牌的竞争力呢?
品牌建设的基础是品牌战略,企业战略核心也是品牌战略。品牌战略规划有五个方面,建立统一的品牌识别,树立清晰的品牌形象,发掘品牌的核心价值,明确品牌延伸策略,将所有的传播活动集中于创造品牌价值。任何企业品牌的核心问题,都是拥有了单一强势产品之后,如何进行品牌建设与品牌延伸,进而提升品牌的竞争力,带动其它产品族群的销售。
品牌战略的实施,可以在不增加广告营销费用的情况下提升品牌资产。建立在策略与创意上的广告能够体现品牌的核心价值,广告效果也会更加明显。品牌战略要求企业所有传播活动都紧紧围绕着品牌的核心价值来展开。广告加强品牌忠诚度的作用和产品是什么都不是最重要的,消费者认为你的品牌是什么才最重要。广告提供购买的理由,创造人们的需求,品牌文化是通过广告来实现的,广告有着强烈鲜明的说服策略,而传达策略的大众传播信息,对消费者影响很大。提升品牌竞争力是关键品牌竞争力,就是你的品牌比同类产品市场影

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