写给芮时的微战略书
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淘宝是商业,商业是经营;产品即口碑,运营即市场——写给芮时的微战略书
前言:
无名小卒而已,写下这篇文章也是因为我喜欢芮时,想成为这里的一员,我的简历里并没有运营的工作经验,要接受现实,成为专业人士需要时间,没办法一蹴而就。所以写下这篇文章希望可以看到机会的曙光。困难这种事会是让自己超越自己的机会。所以做了些现阶段能做到的事,努力把自己的视野高度提高。
淘宝已经越来越回归商业本质了,线下商业活动中需要有的东西,线上一点也少不了。不要以战术上的勤奋,掩盖战略上的懒惰。说战略听上去很务虚,其实就是站在明天的大潮之上看今天,捕捉或者制造那些有机会燎原的星星之火。趋势之上,随风飘扬就好。
目录:
1.产品
2.团队
3.视觉
4.供应链
5.运营
6.推广