One▪一味丨中国设计 沉下去 慢慢来

　　自从第一夫人出访“例外”走红以后，中国的设计师品牌似乎赶上了发展的好时代，大环境逐渐放开，消费者也越来越喜欢那些有主题有故事有设计感的衣服。但并不是每一个设计师都能创立或经营好自己的独立品牌，除了设计功力，品牌策划、市场分析、成本管控等，都是一个品牌必不可少的。

　　柴利，这位集高级时装设计师、意大利国际时装周专家评委品牌顾问、知名服装院校客座教授，中国流行色彩、时尚北京、长安俱乐部等媒体、机构的评审特邀专家，CHAILI世界服饰联合投资集团有限公司总裁等多重身份于一身的人，在时尚艺术行业多年鲜有败绩，就连小筱顺子，那个在日本与高田贤三、山本耀司齐名的国际时装设计大师，也曾评价她是时尚界的“天才”。

　　和一般人不同的是，柴利十分坦然地接受了外界对她的好评。她可能是我见过最率真最不谦虚的设计师，不过，谁说骄傲就是件坏事呢，至少，在柴利身上，我们可以看到，纯粹自信的女人最美丽!

高级时装设计师 柴利Lily

柴利非常享受生活，时刻保持年轻自信的心态和活力

　　艺术家父亲指引下的时尚路

　　柴利的父亲是位非常优秀的绘画艺术家，柴利从小跟随父亲出入各种艺术馆、博物馆、美术馆，她自称是“美术馆里睡大的孩子”。也许正是从小的耳濡目染，潜移默化，柴利对艺术的领悟程度比同龄的孩子高出很多。“我差不多三四岁的时候就开始学画画，自己做一些手工创作的东西，甚至在无意识中把我爸妈结婚时的羊绒围巾剪掉做成了小布娃娃。八九岁的时候，我就开始读世界名著、诗集，包括现在很流行的《当你老了》，爱尔兰诗人叶芝写的诗集，虽然那时的我理解还不是很深刻。12岁的时候，我开始自己写诗了，同时学习国外著名院校的人体解剖学、世界美术史等。”

　　柴利笑称父亲是以艺术家的标准来培养她的，琴棋书画都要会，只是她没有完全按照父亲的理想目标去奋斗，半路改成了时尚艺术家。

　　在柴利记忆中还有一个印象深刻的小故事：“初一的时候，我穿了一件著名品牌牛仔上衣，全是拉链，结果被老师带到讲台上批判是奇装异服，还把我爸爸叫来了。然后我爸爸就问老师，‘那她学习怎么样?上课有影响别人吗?’老师无语了，说我是班上成绩最好的。此事才被揭了过去。类似事情其实有很多，包括我把他们的结婚围巾剪坏，但我爸爸从来没有因为这样的事而责怪我，这种支持和鼓励无形中给了我一个非常强大的内心，让我勇于追求设计，这路是对的。所以即使遭遇过质疑，我也从未放弃。”

柴利为好友吴秀波设计的服装

柴利登上各种杂志、报刊

　　机会总是留给有准备的人

　　总结事业的成功，柴利说一半来自天分，一半来自幸运。但当她讲诉她的“幸运”时，你会发现，柴利的经历正是在验证那句至理名言“机会总是留给有准备的人”。

　　“上大学的时候我就学了商业管理，跟服装相关的品牌策划、市场营销，我也都学过。”毕业一年后，国际著名设计大师小筱顺子将柴利挖到了自己的事务所做设计师，并让她负责中国市场的合作，“这个合作不仅是品牌设计企划，品牌运营、品牌策划、全套管理都要做，这就跟你个人的综合修养和专业高度有密切关系。”以新人之姿站在世界服装大师的身边，并担任重要工作，这在一般人眼中是一个千载难逢的好机会，但若是没有大学时期多学的几门课，这个机会永远不会落在你头上。

柴利设计作品

　　“很多人会觉得时装设计师是一个很漂亮的职业，我周围有很多设计师同行，画个图，其他的事情就不愿管了，用什么面料，工厂怎么做，卖得好不好，很少管，他们认为这是别人的工作，不是设计师需要做的。”但是这些其他设计师不做的事情，柴利都会去关注：去工厂，看面料，去市场看卖得好不好，去调查客户是因为什么喜欢上这个品牌，问清楚哪个颜色、哪个款式、哪个价位的衣服最受欢迎。“很多时候别人对我说你好幸运，事实上我觉得所有的‘幸运’都是跟自己的努力分不开的，天上不会掉馅饼，掉陷阱倒是不一定。当别的设计师可能都在休息的时候，我做了很多别人没有做的事情。”

　　“我觉得作为设计师应该懂得更多，我会觉得如果我不懂跟我专业相关的东西，这是一件不光彩的事情。”也许正是对自己的严格要求，才让柴利能够始终被幸运女神所眷顾，从首席设计师，到总裁助理、品牌顾问、CEO……她在几个角色的转换间游刃有余，甚至创下“从不赔钱”的记录。

柴利获APEC颁发纪念证书

　　这不是一个单打独斗的时代

　　柴利被奥运版杂志称为“最具市场商业价值的设计师”，但在要不要创立一个自己的设计师品牌这件事上，她始终抱持观望态度。

　　“设计师品牌的诞生在中国越来越多，说明中国在成长，说明设计师品牌的春天到来了，但这个到来只是刚刚开始。就像一个婴儿，需要吸取很多养分才能茁壮成长，去跑，去跳，去创造价值。”柴利认为目前国内的设计环境还处在“初生婴儿”的状态，需要行业、集团不断去哺育。但现实情况是，很多设计师急于独立，或者说被迫独立，没能汲取足够的养分，导致中途夭折的品牌不计其数。

　　“设计师品牌格局小，想要做好，一定要有一个好的团队。”柴利指出，在目前，国内还没有哪个设计师强大到完全靠自己就能把品牌做大，哪怕中国知名的几位设计师，背后也有家族的或专业运营团队和资金支持。“经常有人问我，你有这么丰富的品牌运营经验，为什么不自己创立品牌?这是一个很关键的问题，设计师不管给多有名的品牌工作，我们的资金还是有限的，如果我要依靠自己赚到可以创造一个时尚集团的钱，这是很难的。”

　　“设计师应该以自己最优势的方向出现。本来是一个有才华的设计师，非得要他成为职业经理人，非得让他去做日常行政管理，当这些事务都压在一个设计师身上时，那么再优秀的创作才华也会慢慢被减弱。人的能力和精力是有限的，一定要把有限的精力和生命用到最精彩的设计上。这个时代是一个团队的时代，不是一个单打独斗的时代。”柴利认为，独立设计师品牌并不“独立”，同样需要品牌策划和市场运营。设计师品牌最好的出路，是有专业的策划公司或专业的投行通过合作或团队介入，这比独立开个小店小品牌做很多超越设计以外的勤杂工更好。

柴利与张靓颖、刘嘉玲

　　好的设计需要经受得起市场的检验

　　工作至今，柴利一直周游于世界各地，对国外品牌和国内市场都有着深刻的了解。采访中，柴利直言不讳地指出，和国外相比，国内的市场环境显得过于浮躁。

　　“国外的大牌服饰成长历史比我们久，他们的品牌有着自己的性格、灵魂和创造力，他们会根据流行趋势、客户需求不断创新。而中国的品牌不管是高端还是中低端，有一个不太美好的现象就是喜欢抄。我在国外时候经常看到一些中国人不停地在拍照，抄版。”柴利认为品牌就像人一样，有自己的风格和性格，要想让大家在人群中第一眼就认出你，就要有自己独特的品牌个性形象。

柴利应邀参加韩国青年设计师发布会

　　柴利还指出，中国时装作秀的成分太多，办一个时装周，又是歌舞又是诗画，制造了气氛，却失去了时装本身的灵魂和市场价值。“我们看世界十大顶级品牌的秀都是商业成交性质的，非常实用，而国内的大部分品牌都是秀得轰轰烈烈，但市场上卖得畏畏懦懦。”

　　“只有经受过市场的千锤百炼，才能真正成为著名品牌，并在国际市场占据一席之地。”这一点，无论是品牌还是设计师都一样，“中国有一个很奇怪的现象，毕业作品或参加一个时装秀就被捧成大师了，真正和企业品牌签约了，做了一年赔钱了，又换一家。但真正的设计大师，一定要经受得起市场的检验。”

　　“你看即便是Karl Lagerfeld，他也是在Chloe、FENDI、CHANEL做了很多年之后，从一个小设计师一步一步往上爬，才最终变成时尚界的凯撒大帝，创立自己的品牌。”柴利认为国内设计师走得太急，毕业后就创立自己的品牌，没有经验，没有资金，没有团队，很容易在竞争中被淘汰。

柴利与中外友人

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