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核心提示:“秀后即买”与“合并男女装发布会”近来是比较火热的话题,它们被认为是刺激现今时装品牌们停滞不前的销售状况的有效方式。BURBERRY 是秀后即买模式的先行者,品牌也确实从中获得了不少好处,不过这一模式却被众多大牌集体抵制。
“秀后即买”与“合并男女装发布会”近来是比较火热的话题,它们被认为是刺激现今时装品牌们停滞不前的销售状况的有效方式。BURBERRY 是秀后即买模式的先行者,品牌也确实从中获得了不少好处,不过这一模式却被众多大牌集体抵制;GUCCI 于 4 月宣布合并男女装发布会,承认虽有阻碍但必将积极实行。
对于时装爱好者们来说,一年中除了时装周眼花缭乱的设计,时装周日程的变化也是一个新的热点话题了。而对于品牌们来说,这两种模式孰优孰劣、要不要选择跟进成了一个头疼的难题。而对于这两种备受关注的新模式,Dolce & Gabbana 的设计二人组 Domenico Dolce 和 Stefano Gabbana 有话说。
Domenico Dolce 和 Stefano Gabbana
而对于合并男女装发布会,他们也表示并不会跟进。“男装是男装,女装是女装,它们是截然不同的两个事物。我们需要对客户展示我们的专注,对于 Dolce & Gabbana 来说,将两者混为一谈是不可能的”Stefano Gabbana 这么阐述他对于合并男女装发布会持有的否定态度。
而关于他们品牌的未来,他们则提出了更为惊人的打算:“如果我们其中一人去世,那么 Dolce & Gabbana 也将会终止,因为它已经没有了原本的灵魂。当 Christian Dior 去世时,Dior 就不再是原来的样子了。”Stefano Gabbana 的这个说法倒是蛮符合他处女座的身份,宁可多年打造的品牌消失,也不能让它落在别人手里。不过你看 Valentino 挑选的继承人不是也把品牌做得蒸蒸日上吗?Stefano Gabbana 的这个想法我们还是希望他想想就好,毕竟 Dolce & Gabbana 也有不少忠实拥趸,他们应该也不希望这个品牌有消失的一天。
话说回来,品牌要选择什么样的道路、要实行什么样的模式,都是品牌自己的事。就像 Kering 集团 CEO Francois-Henri Pinault 说的那样:“我们要实行的模式只能是适合自己的模式。”Dolce & Gabbana 选择遵循传统模式,但他们也在去年取得 7.1% 的业绩增长,销售突破 10 亿欧元。所以你看,品牌销售得好不好,还真的不完全取决于你有没有赶“新模式”的时髦,消费者更爱的,始终是更好的设计和更好的产品。
Dolce & Gabbana 2025春夏系列以“ITALIAN BEAUTY”(意大利之美)为主题,灵感来源于电影艺术中拥有绝世风姿、个性率真的意大利女郎形象
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