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服装行业在市场竞争中占据着绝对优势,但是随之而来的业内竞争也是非常大的,大街小巷各式各样大大小小的服装店此起彼伏。服装店想要获得成功经营除了质优、价廉、店铺环境好之外,一个好的店长和一批好的店员更重要。
每个商家在换季的时候都会面临一个共同的问题,那就是过季货品与应季新品的货品陈列该怎么做?很多商家会将过季货品和应季新品放在一起陈列,希望能通过应季新品带动过季货品的销售。那么,商家该如何陈列才能做到两者兼顾呢?
作为导购,我们都知道,顾客在买衣服时总是不停地挑剔商品价格过高,总是要还价,那么我们应该怎么办呢?其实,之所以顾客会因为价格而不购买,只有两种可能:1、她的确是没有对等的消费能力;2、她有消费能力,只是觉得你商品不值这个价格!
国内服装企业希望把店铺开到尽可能广的区域,全国几百家店、上千家店的服装公司比比皆是,而公司配置的督导一般不会超过10名,甚至有的公司就是光杆司令,面对庞大的市场布局,督导的工作只能用'疲于奔命'来形容。
打折是消化库存的不二选择吗?业内人士认为,打折不是消化库存的唯一手段,针对硝烟弥漫的市场,我们的快速反应要因地制宜、因时制宜,具体问题具体分析,可以用以下五招消化品牌服装的库存。
促销是很多店铺都会运用的营销手段。促销是一个实战性非常强的工作,尤其注重各种繁杂细节的到位执行。那么服装店铺经营如何将促销活动做全面呢?下面我们来了解看看赚钱服装店是如何把促销做全面的吧。
商品库存问题关乎到店铺的经营,就一个服装店来说,如果库存问题没有处理好,导致上季商品滞存从而使得资金也跟着搭进去,影响到本季商品的进货和销售问题,这样循环下去,店铺经营必定会受到很大影响,最终导致经营不下去。
没有哪家服装店是卖一点产品再进一点产品的,这样,不但会增加管理难度,还因为批发差价而提高进货成本。所以说,合理的储备是取得合理利润的基础。库存是市场变化及店铺经营的'指示灯'。
大多听到的老板都会感到非常的奇怪,这都什么年头了?还有我们去选择客户的吗?我们都是求着客户进来消费,求着客户过来体验,对客户服务只要有一次不好,他们就会记您好久,好久…………还有些就不来了,说要选择客户就是在疵人说梦。
很多人因为厌烦了上班族的生活就想自己创业,而服装开店成了现在的热门创业项目,但是从策划到开店,新店的开业可不容易。那么,旺季开店,新开服装店如何做好宣传呢?下面和小编来看看吧。