服装技术支持创造利润

       服装企业的利润来源于哪里？是多少年服装行业的专业人员所共同讨论的问题。      在各个片区服装行业的集散地中，对服装利润来源的讨论所站的角度不同、理解的方式不同、面对的市场布局不同、产品服务于消费者的层面不同，正是拥有这么多的不同，才使得服装利润来源于什么而产生如此之多的不同说法和看法。服装企业的利润来源于专业的技术支持……      服装技术支持的核心到底是什么？      服装企业利润的技术支持都包括些什么、涵盖些什么？在2008年这个讨论了十几年的答案已接近尾声，实践是检验真理的唯一标准。在多年来争论、尝试、摸索和失败中，服装利润来源于技术工艺水平的实际还原，这一铁的事实已经摆在了我们行业人员的面前，让我们别无选择，只有面对和接受。不重视服装专业的技术工艺的重要，我们将没办法面对服装行业升级和市场需求升级的竞争与存活，也没有办法迎接2008年后配额结束以后服装市场在世界贸易领域里的品牌地位和竞争力。      服装技术支持的核心是服装技术本身，服装技术本身又是多元化的，其中包括：设备、面料、面料染整技术、面料染色技术、工业原料、制板工艺技术、制作工艺技术、水洗后处理技术、生产工艺技术、样衣制作研发技术、辅料使用技术支持的操作应用于产品，还原于服装本身的功能性特点、服装定型、服装包装技术、服装辅料包装物技术等等。这些不同的专业技术支持为服装在品质上的提高形成了多元化的供给生物链。中国服装产业结构想真正的走向产业技术支持的完善，离不开上述的这些内容中所涵盖的技术。      在上述的技术内容中，每个环节对服装的制作表现和成衣的风格表现负着关键的责任。服装生产商、品牌供应商什么时候开始真正的关注上游技术支持在产品技术操作含量上的还原，什么时候才能够真正的面对自己所说和自己所强调的高品质产品。      提高产品品质的技术支持为了创利      我们走过很多的服装企业，也与很多成功的服装企业投资人做过讨论，我们从这些优秀的投资人身上听到了很多有关提高服装产品品质的想法和愿望。但是，这些想法和愿望都过于空洞和苍白，因为想提高服装技术支持的本身是和上述我们说的所有技术支持的细节相关联的。      在中国服装加工业中，一万人的生产厂只能算是中型生产厂，但是一万人的生产厂有些可能连水处理设备、定型工艺处理设备都没有。也就是服装技术在重要的源头和源尾都没有硬件支持。只有平缝机、只有工人的二只手来为国内的服装技术支持做着已经超出实际操作能力以上那部分技术含量，根本再无法扩大实现还原技术支持。这样的景况已经持续了20几年，什么时候才能结束这种持续？      从2004年起后配额已经到了中尾期，服装企业应越发重视各种技术支持的植入，但是企业依然处于“摸着石头过河”和“有病乱投医”的投资贫乏期中的状态。而且，非常多的品牌供应商和生产商根本不知道重视上游产品的技术支持，却十分重视终端、零售、代理商市场拓展，一味的强调企业发展的速度和生产的数量增加，而不去强调生产的技术含量和产品品质的提升。以致于给终端的售后服务带来巨大影响，利润倒挂的现象严重。同时整体拖后了中国服装技术支持整体发展的进程和水平。      现在的印度、土耳其、马来西亚、越南等服装生产加工工艺和技术已经基本超越我们或与我们持平。中国作为有着25年发展的服装生产大国，在世界上拥有三个第一的服装工业加工基地在2004年终结了。|||      高端的服装技术支持超过我们的首先是印度。印度在服装生产加工业上重视上游生产技术的完善，重视设备的投入，重视技术工人的培养，重视面料的染整、水处理以及一系列相关通过服装技术支持的设备可以达到生产水准在技术上作为服装生产工业发展的基础，大踏步的前进。      而我们呢？现在依然以火种的形式靠工人的二只手解决服装的技术工艺需求，这样鲜明的对比明显反映出中国服装生产和投资人对专业需求能力、技术操控能力不被真正的重视，或者可以说我们的利润目前还可以支撑我们不重视的这部分。但事实上，再不重视技术支持，我们将再一次的失去机会和失去服装加工的市场，更失去今后品牌市场的竞争能力。这是一系列服装产业结构生物链在源头上最欠缺的部分，也是服装产业行业中应该最深感紧张的部分。       我们再一次强调，“实践是检验真理的唯一标准”、“想要知道梨子的滋味，必须要亲口尝一尝”。我们是听着毛泽东的这二句话长大的，小时候我们可以全篇背颂毛泽东语录，但却无法真正感受这二句话的含义。而今天，我们可能已经忘却了毛泽东语录中的其它，但这二句话却深深的刻在心里，指导着我们完成今天和明天的工作，指导着我们成为专业职业经理人，并以此为我们的座佑铭。       服装利润来源于“技术支持”是唯一真理       服装企业的投资人们多年来一直在摸索和寻找提高产品品质的金钥匙，但收益甚微，原因是什么？我认为，第一是没有足够的重视，不够远视，不知道从什么地方去建立和操作，不知道未来的竞争来源于技术，另一方面是没有真正的感受技术给企业所带来的利润。技术支持是需要投资的，它不仅是设备的投资、人员的专业投资、培训的费用投资，而且更重要的是企业投资人在观念和意识以及品味上的投资。而这些投资都是需要日积月累的，不单是钱的问题，它是需要时间的，是需要培训的，这个时间是无法跨越的。      近两年来，品牌的血统论充其北方一线市场，从2001年开始品牌血统论成为北方企业投资人所讨论的产品定位话题。品牌需要文化，文化是由血统和世界观底蕴共鸣而产生的，因此在打造品牌的时候定位血统论和品牌文化成为企业投资人第二次品牌创业的最基本思想基础。       2001年以后，一线市场竞争已经高度白热化，但依靠品牌血统论横空出世的几个品牌获得了绝对的良好反映和利润体现，并都使我们倍加关注。如北京的卡利亚里、吉芬、CR；深圳的玛丝菲尔、蒙迪黛尔，这些品牌的形成期都不过三年、五年、七年，在这短短的时间内能够定位于中国市场女装的高端品牌的一匹黑马，可以和欧洲的一线、二线品牌同时竞争在最优秀的商场和最优秀的商业地铺中，就说明了一个非常重要的问题，产品的技术支持、产品的整合技术支持、产品在终端的视觉与定位血统的技术支持，这些紧密相关的技术支持打造了这些新锐品牌的创利神话。       为品牌血统论在技术支持上的还原，或者说品牌技术支持在品牌血统论上的还原而相辅相承的协作着、努力着，并形成与建立起一套完整的品牌操盘上市模式。这个品牌上市模式唯一所崇尚的并不是产品设计，而是产品的技术工艺。不光是产品的研发工艺，而重视产品的上游工业生产商的强强联合，如：面料供应商、辅料供应商、生产制作商，这些上游专业技术联合为品牌的血统和为品牌在产品生产、制造技术支持上的提升打造了足够的消费通路和利润通路，使得在短时间内创造了非凡的业绩。这再一次以实践就是检验真理的唯一标准的验证方式，证实了品牌在如此激烈竞争的时候，同样也可以诞生。|||       这说明一个非常简单的道理，在国内依然处于初期品牌形成阶段，任何的新品牌还是有很多机会能够在这一时间段塑造自己，打出自己的一片品牌天地，并为自己的品牌及为今后的市场发展奠定足够的产品技术支持和市场支持空间。中国的市场太大了，中国市场在十年内依然处于品牌繁衍阶段，这种繁衍阶段为品牌生产商和品牌供应商提供了无限大的发展空间和创造空间。       崇尚专业、崇尚技术、以专业的技术支持为核心打造优秀品牌产品，打造优质高级成衣产品。是中国服装业在近十年内的核心任务和核心工作。我们不仅要打造品牌的血统在这片土地上的繁衍，还要打造操作品牌的高级技术工人，希望这些技术工人能够在设备支持、工艺支持、原材料等一系列优秀生产资料专业支持下的整合，能够创造出更优秀的整合产品，能够使我们在近一步的竞争中逐渐具备优势。这就是技术支持在服装产业结构中的作用。在行业原始积累结束后，专业的技术支持将显现出从所未有的利润回收强势，来保持一个行业、一个产品的强劲，这代表的是走向成熟，代表着一个行业在积累期后的重塑与再造，是明天服装行业发展的真理性基础。      让我们牢记：“实践是检验真理的唯一标准”，服装专业技术的实践是服装产业结构创造利润打造神话的标准。