中国服装的品牌战略

中国是世界最大服装生产国和服装出口国，但中国服装行业却还处在品牌建设的起步阶段。面对国际服装大鳄的纷纷涌入，我国品牌竞争力的弱势日益凸显。　　品牌建设的滞后，直接导致了中国服装产业成为全球知名的“

缝纫线用量的计算（你都会吗？）

随着纺织原料价格的提升，缝纫线尤其是高档缝纫线的价格也在不断攀升。但是当前服装企业计算缝纫线用量的方法多是凭借生产经验估算，大部分企业缝纫线往往是供过于求，敞开供应的方式，未意识到缝纫线管理的价值。

服装厂投资的商业计划书

一、 经营思路：中等规模的服装加工厂――大型的服装生产基地――创牌――连锁店经营――国际时装品牌。 二、 发展目标： 1、 建立一个生产基地，[即制衣厂]。以承接来料加工为主，等走上正轨后，增加业务窗口。 2、

浅谈服装工厂的管理及班组长的职责

班组长是服装工厂的核心队伍，，对工厂的发展发挥了中流砥柱作用。班组长的能力直接关系到班组产量高低、产品质量好坏、不良品的控制、浪费的降低、班组队伍的稳定；那么怎样才能成为胜任的班组长呢？ 　　一、具备公

工厂成衣制板入门基础知识

一、成衣生产的服装纸样设计 　　服装设计效果图向平面结构图转化成为成衣生产用的毛样（生产纸样），即设计效果图－确定体型及数据－结构分解草图－确定主要部位制图规格数值－平面结构图净样－毛样。在这样一个纸样

服装企业科学生产管理

一、均衡生产，调度有序　　⒈配合公司,根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。　　⒉负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致班组。　　⒊制定和执行现场作业标准及

侃爷说今年椰子鞋要生产 100 万双，这样真的好吗

高度限量增添了 Yeezy 的噱头，一有发售消息就占据潮流版头条，粉丝对此多有抱怨。好消息是，Kanye West 昨天发 Twitter 说：“ adidas 今年开了新工厂，要生产 100 万双 Yeezy。”

sps流线化生产简介

IE（工业工程Industrial Engineering）起源于美国，是在泰勒科学原基础上发展起来的一门应用性工程技术学科，强调综合地提高生产率，降低生产成本，保证产品质量，而使系统处于最佳运行状态而获得巨大整体效益。它是

服装类论文参考：标准工时对服装业的管理意义

随着国际服装市场日益激烈的竞争，制衣业要面临生存，发展的现实，就必须要降低成本，提升效率，在我们生产的过程中，由于设计制造方法不当，以及管理上的各种漏洞，所浪费的非生产性时间，与完成产品作业所需的

品质、流程、动作、技术、意——现场ie的五大问题

关于现场IE的五项问题总结. （1）品质 1、检验标准： 2、自检意识考评： 讲解好处，讨论问题的利弊，重要性在哪里？如果不自检，我们现在遇到的问题会怎么样？可能你一个人的疏忽会导致大家集体返工。 3、难度工序的