牛仔布分类介绍

2 0世纪70年代末以来，牛仔布在我国经过多次大发展，目前年产力估计已达15亿平方米以上，已成为国际上牛仔布的重要生产国。一批较先进的牛仔布、牛仔服装企业，在质量和品种方面已基本与国际准接轨，初步扭转

她把废弃食物统计数据融入时装，看看这会讲故事的服装吧

如果按照现在的消费和生产速度，人们对食物、饲料、纤维以及燃料的需求将很快超过粮食生产速度，造成粮食危机。今年即将从纽约帕森斯设计学院时尚设计专业毕业的中国女孩 Shi Zuoyu 也关注到了这个问题。

论服装厂ie：怎么才能成为一名为老板多赚钱的优秀ie？

这里有个例子：一条生产线配置有15名工人，每个人的工作负荷都是50%。改善后由13个工人做以前的活，工作负荷提高到67%，精简了2名工人。

服装常识：纽扣文化

纽扣的分类及常识　　工艺钮扣这类钮扣无法用现在的自动制扣机加工，而只能通过手工削、刨、磨、锉等加工而成。常常要求做工精细，因此生产效率低，加工成本高，产品更象工艺品，故称工艺钮扣。这种钮扣造型

服装常识：验厂

一.工厂基本情况1. 名称2. 地址3. 电话号码4. 传真号码5. E-MAIL地址6. 工厂成立年限二.有关政策法规7. 工厂本身以及生产、排污过程中环保和生产安全方面是否符合当地的法规，法律。8. 工厂必须有整洁的通道，以便产

后道车间岗位责任制

后道车间是公司(工厂)生产过程中最后一个车间，也是成品出厂前的一个化妆车间，产品的最终合格是否，关键在于后道车间把关，后道车间主任要对后道各工种的员工进行全方位管理，生产调度、纪律制度、技术指导、质量控制，为了把好后道这一关，特制定以下岗位责任制度。

出口服装的基本工作程序

此标准以出口美国服装为基准，欧洲、日本及其他国家的服装可以参照此工作程序。　一 定单规格表（款式样、批办样、产前样）　　1. 报价用规格表---款式样　　　此规格表主要用于设计师看款式效果及生产的用料计算

服装样品线上检查

试样性生产阶段的控制： 对于关键操作部位须建立样衣点的操作，如果可能的话，这些点选择在一起，成立一个样品组，样品的管理人员能够及时的正常的进行抽查，成立样品组的目的，一方面可以加强成衣的制作速

服装常识：面料检查

一.检查记录　　就整个的成衣操作程序来讲，在此之前还涉及到面料生产质量控制问题，一般情况下面料采用10分、4分评定法，布料检查一般以随机抽样形式进行，从整批来布中，任意挑选一定数量的样本，用视觉审察以决定

韩国服装发展及流行品牌

韩国纺织业从上世纪60年代开始，以低劳动力的成本优势进行生产，发展至上世纪90年代中期，由内需转为出口导向、发展创新、高附加价值及自我品牌产品生产时期。这也是韩国纺织产业在面对来自以中国为代表的亚洲等国