服装店经营该让制度去管理，而不是你去管理

制度的制定与执行实质上是一种塑造人的过程。为什么要定制度?就是因为某个方面不规范,有问题,需要明确大家的行为要求,原来大家习以为常的习惯行为需要做出改变,按照制定的制度来。

moncler 的 ceo 谈了11点生意经，卖羽绒服也能自成一体

最近，WWD 采访了 Remo Ruffini ，和他聊了聊他是如何管理 Moncler，上市是出于何种考虑，以及 Moncler 比较重视的批发渠道和旅游零售渠道的生意等。

女装店主如何管理好服装库存？

没有哪家服装店是卖一点产品再进一点产品的,这样,不但会增加管理难度,还因为批发差价而提高进货成本。所以说,合理的储备是取得合理利润的基础。库存是市场变化及店铺经营的’指示灯’。

商学院都在开时尚类 mba，但它的回报率并不如想象中那么高

商学院开设时尚管理类的 MBA 已经成了一种潮流。《金融时报》最近的一篇文章对这类 MBA 提出了质疑。

布根香："应季新品"vs"过季货品",到底该咋做呢？

每个商家在换季的时候都会面临一个共同的问题,那就是过季货品与应季新品的货品陈列该怎么做?很多商家会将过季货品和应季新品放在一起陈列,希望能通过应季新品带动过季货品的销售。那么,商家该如何陈列才能做到两者兼顾呢?

服装店库存款式 库存该怎么管理

没有哪家服装店是卖一点产品再进一点产品的,这样,不但会增加管理难度,还因为批发差价而提高进货成本。所以说,合理的储备是取得合理利润的基础。库存是市场变化及店铺经营的'指示灯'。

牛逼服装店如何把促销做全面！

促销是一个实战性非常强的工作,尤其注重各种繁杂细节的到位执行。为了使各位市场同仁更加清晰地明白在一场促销中到底要准备和做些什么,本文尝试从卖场经营管理者的角度,结合以往行业优秀的研究成果,呈现给大家一份促销执行的参考。

如何让顾客心甘情愿掏腰包消费？

不少店铺的老板都在抱怨,生意越来越难做。究竟开服装店,到底,怎样才能让客户心甘情愿掏出腰包来消费呢?在知识经济发达的今天,软实力已经各行各业成为了竞争的根本,于服装开店的软实力而言,便是对店面形象的管理。

服装店长的工作要求和日常管理经验大解析

服装店长有哪些工作职责,如何做好服装店店长在服装店铺经营过程当中是非常重要的环节;因此,怎样做好服装店长及管理好服装店的日常运营事务是非常重要的,下面我们就来具体了解下服装店长的工作要求及日常管理经验吧。

服装厂各部门质量管理：一件完美服装的诞生条件

影响生产质量管理的问题有以下四点：管理人员的素质、管理方法、车工技术水平、设备的好坏。