如果能做到以下几点，你的服装销售业绩不会太差

一个服装店的销售业绩关乎到这个店铺能否生存下去,业绩好那么这个店铺就能赚钱,业绩不好势必会影响员工的销售心情也会影响店铺的发展,那么服装店如何才能让店铺的销售业绩提升上去呢?

美国零售巨头target又一个高管走人 为何变动如此频繁

上周四美国零售巨头Target在一封发给总部员工的邮件中，宣布首席创新与战略官Casey Carl将在今年5月5日离职，这意味着公司在加快脚步调整内部业务布局，有意减少创新类的项目。

ralph lauren拉尔夫·劳伦又双叒叕重组 polo第五大道旗舰店将结业

Ralph Lauren Corp. (NYSE:RL) 拉尔夫劳伦集团继续深化2016年提出的重组计划“Way Forward Plan”，今天宣布将关闭该集团的全球最大门店，并进一步缩减企业员工规模。

服装店铺经营如何将“滞销品”变成“畅销品”

服装开店并不是一帆风顺的,有时候你进的货品长期无人购买,可能就变成了店内的滞销品,'如何看持平、滞销产品',要求是站在品牌的立场上,排除打折、买赠等促销手法,今天就员工心态调整、陈列方法、员工激励这三方面内容作一个详细实用的讲解。

服装店铺销售业绩暴涨的4大策略！

一个店铺是否真正有竞争力，应该看他生意不好的时候员工们的精神状态和行为表现。那我们到底应该忙什么呢?

nastygal被boohoo收购后 陆续将实体门店结业

Nasty Gal Inc.开在洛杉矶Melrose Avenue梅尔罗斯大道和Santa Monica圣莫妮卡的两间月租合计逾12.5万美元实体门店将会结业，而位于肯塔基州Shepherdsville的配送中心也将关闭，全部70名员工预计在4月10日前被遣散。

不解除员工的武装，待遇就是无底洞

劳资问题，最多的就是这个待遇问题，大多数员工对当前的待遇是不满意的，觉得少了。当然了，员工觉得待遇低，不是绝对低，而是相对低。

员工不敬业 最该问责的是管理者

过去，员工敬业度或许是可有可无的点缀；但如今，它已经成为组织的核心工作，没有哪个企业的领导者敢漠然无视员工敬业度在企业未来发展中的作用。

八大方法调动员工热情 让鞋店业绩疯涨

很多鞋店管理人员认为，给员工提供更高的薪酬、更好的待遇就可使他们快乐，达到激励效果。但金钱所起到的激励作用具有短时性，一些非现金的方式却能有效激励员工。

服装品质管理八项原则

1.以顾客为中心：组织依赖于他们的顾客，因此必须了解顾客目前和将来的要求，应当满足顾客要求，力求超过顾客的期望。 2.领导作用：领导者建立统一的目标、方向以及组织内部环境，他们建立使员工充分参与到实现组织目