浅谈服装品牌企业的销售管理

“很多服装品牌企业的销售管理制度不配套，好象缺了一块板的‘木桶’，盛不住水，其特征是：许多应当受到鼓励的没有受到鼓励，一些应当受到惩处的没有在制度上作出规定;对应该鼓励的行为缺乏制度上的奖励规定，对

服装企业科学生产管理

一、均衡生产，调度有序　　⒈配合公司,根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。　　⒉负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致班组。　　⒊制定和执行现场作业标准及

供应链管理对服装企业的意义

“我不是没有订单，而是不敢接，接了订单说不定死得更快。”在外人看来，这些服装企业老板的论调显得有些怪诞。　而处在危机中实战经营的中小企业老板却深有感触。“我是家贸易型企业，上游供应商突然倒闭了，促使我

服装营销精彩案例

编者按：改革开放以来，作为中国资本积累速度最快的行业之一，每一个成功服装企业都有一段传奇的成长历程。有待规范和完善的中国服装市场，既给所有有胆识和气魄的企业家提供了展示的舞台，也使他们见证了近20年

由成功案例分析服装品牌经营战略

品牌作为一种无形资产，已为企业普遍接受，但将品牌作为市场营销对象，进行品牌经营的企业却并不多。从我国服装市场的经营实践看，服装企业对品牌的认识往往局限于品牌开发与法律保护方面，许多经营名牌产品的服装企

真对中小服装企业营销方案

中国目前相当一部分中小企业，由于实力有限、人力资源跟不上，管理水平不高，营销业绩不理想。可以说，在某种程度上营销工作成为广大中小企业的发展瓶颈。笔者曾为多家中小企业做过营销方面的服务，积累了一些中小

服装企业如何做品牌

中国成功加入世贸组织，对中国服装业发出利好信号。但在面对各种利好信息的同时，更应当看到加入世贸后大力发展品牌经济，企业树立品牌意识才能保证产品在国际化竞争中谋取一席之地。　　中国在世界上是最大的服

国内外服装企业经营技巧

服装企业的经营是一门科学，也是一门艺术。所谓“劳心者制人，劳力者制于人”也同样是商战中的一条法则。在企业经营方面，有最新版本的教课书，但却永远不会有放之四海而皆准的经营方式。企业家在严谨的利益型思

服装库存解决方案

经常会有服装企业老板这样说：自己一年辛苦赚来的，都在仓库里面。 　　通常企业越做越大，仓库也越建越大，销售额翻了几番，帐面上的流动资金却没见增长多少，几年辛苦的积累，都跑到仓库去了，这是服装企业最普

中国服装品牌运作几大误区

当前中国服装市场的竞争越来越激烈，品牌的运作也是风起云涌，各展绝活。不过，由于我们在品牌运作上的不成熟也难免存在着这样那样的问题，有很多误区。 广告 广告的作用越来越受到众服装企业的重视，请明星代