你的管理，为何难带出优秀的团队？

其实我们只需要思考一个问题和想办法解决一个问题:如何让年轻人拼命的干和发挥他们的创造力，像“狼”一般的拼和猛，而不是变成“喜羊羊”！

让你的鞋店业绩提升20%的“32条军规”

今天我们一起来学学这提升业绩的“32条军规”，让你的生意不再喊“苦苦苦!难难难!”关于人、货、场、管理、市场和客诉。

企业管理的本质是人性

管理是一门高深的艺术，纵观各种与其相关的管理论述多如牛毛。有人说管理学就是成功学，也有人说管理学就是创造学，一般理解是通过管理为手段达到想要的结果。既然是手段，有惩罚就会有奖励，有公正就会有歪理。

员工不敬业 最该问责的是管理者

过去，员工敬业度或许是可有可无的点缀；但如今，它已经成为组织的核心工作，没有哪个企业的领导者敢漠然无视员工敬业度在企业未来发展中的作用。

八大方法调动员工热情 让鞋店业绩疯涨

很多鞋店管理人员认为，给员工提供更高的薪酬、更好的待遇就可使他们快乐，达到激励效果。但金钱所起到的激励作用具有短时性，一些非现金的方式却能有效激励员工。

【最全解读】服装跟单过程中的质检完全手册

虽然服装跟单员并不参与工厂的一线生产，但为了保证最终的成衣品质，跟单员要配合好采购和生产管理相关同事，积极参与各个环节的品质检验，做好面辅料检验、生产检验、成衣检验三步走。

服装店货架应怎样摆放

服装店的细节管理至关重要，服装货架摆放的效果与销售的关系也最密切最突出，做好服装店的货架的布置有助于店内的服装销售，那么服装店货架应怎样摆放才会足够吸引消费者眼球呢，下面小编为各位商家介绍。

完成任何大业，都需要朴素经营之道

如果您没有朴素的产品，就先把产品做朴素了，如果您有了朴素的产品，那么就把市场经营做朴素了，那么就把营销管理做朴素了，毕竟有了真实的产品就做一些真实、实实在在的品牌和市场上的事情，让企业的品牌成为在消费者心目中的实在品牌。

外贸跟单员的知识构成

为了能很好地完成订单项下的生产任务，保质、保量地把货物送交客户，顺利安全收回货款，外贸跟单员应该了解和熟悉有关工厂管理方面的知识，主要包括制订生产计划、原材料采购管理、仓库管理、生产管理、品质管理、客户管理等。

视觉陈列师如何做个聪明的陈列管理者？

英国著名视觉营销大师，以欧洲百货案例为基础结合中国视觉营销经验，助你打造国际化时尚品牌核心竞争价值！