浅谈服装工厂的管理及班组长的职责

班组长是服装工厂的核心队伍，，对工厂的发展发挥了中流砥柱作用。班组长的能力直接关系到班组产量高低、产品质量好坏、不良品的控制、浪费的降低、班组队伍的稳定；那么怎样才能成为胜任的班组长呢？ 　　一、具备公

浅谈服装品牌企业的销售管理

“很多服装品牌企业的销售管理制度不配套，好象缺了一块板的‘木桶’，盛不住水，其特征是：许多应当受到鼓励的没有受到鼓励，一些应当受到惩处的没有在制度上作出规定;对应该鼓励的行为缺乏制度上的奖励规定，对

由实例来看服装企业的营销渠道对企业影响

中国服装企业大多以家族企业管理模式生存于市场，主要集中在珠三角、长三角及闽南沿海一带，虽然地域优势突显，配套完善，但存在着人才危机。 　　对于服饰企业来说绝大多数都还停留在卖劳力(OEM)和卖产品的初级

服装企业科学生产管理

一、均衡生产，调度有序　　⒈配合公司,根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。　　⒉负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致班组。　　⒊制定和执行现场作业标准及

《针织内衣规格尺寸系列》3月1日起实施

GB/T 6411－2008《针织内衣规格尺寸系列》日前由国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会批准发布，于2009年 3月1日起实施。本标准规定了针织内衣的规格尺寸。此标准适用于针织面料制作的内衣产品。

服装类论文参考：标准工时对服装业的管理意义

随着国际服装市场日益激烈的竞争，制衣业要面临生存，发展的现实，就必须要降低成本，提升效率，在我们生产的过程中，由于设计制造方法不当，以及管理上的各种漏洞，所浪费的非生产性时间，与完成产品作业所需的

职场管理者的权利

职场管理者的权利认知 老有同仁在抱怨权利不足，工作难做，似乎他无法发挥能力乃是由于权力太小，我无法否认这种现象，事实上我发现多数抱怨权力不足的人即使有了权力也很难有大的作为。就我很阿Q的想法，承认客观事

供应链管理对服装企业的意义

“我不是没有订单，而是不敢接，接了订单说不定死得更快。”在外人看来，这些服装企业老板的论调显得有些怪诞。　而处在危机中实战经营的中小企业老板却深有感触。“我是家贸易型企业，上游供应商突然倒闭了，促使我

服装行业连锁经营概况分析及发展趋势

广东轻工职业技术学院毕 业 设 计 (论 文) 题目：服装行业连锁经营概况分析及发展趋势 系： 管理工程系专 业： 市场营销（连锁经营管理）班 级： 连营061姓 名： 李彩慧 摘 要本文以对比的方式从外国服装

真对中小服装企业营销方案

中国目前相当一部分中小企业，由于实力有限、人力资源跟不上，管理水平不高，营销业绩不理想。可以说，在某种程度上营销工作成为广大中小企业的发展瓶颈。笔者曾为多家中小企业做过营销方面的服务，积累了一些中小