可持续时尚 | 时尚产业的可持续之路还有哪些“短板”

上周四，非营利性金融智库 Planet Tracker 发布了与供应链跟踪机构 Segura 合作的《Lifting the Rug》可持续时尚评估报告。报告数据显示，过去 10 年，服装企业在供应链溯源技术上投资不到 2 亿美元，相较自 2015 年以来已经获得 35 亿美元资金的转售业务来说有着巨大的差距。在给出时尚企业供应链透明度分析的同时，也发出呼吁，希望时尚产业将“可溯源”作为可持续发展改革的硬性指标之一，进一步增强对可持续发展改革的要求。

与此同时，报告也引用 Fashion Revolution 此前发布的“Fashion Transparency Index”（时尚透明度指数），更加直观地阐释时尚企业在供应链透明度方面的不足：2021 年度全球 250 个最大的时尚和零售品牌中，47% 的企业公布了一级供应商名单，27% 的企业公布了二级供应商与三级供应商，而只有 11% 的企业公布了原材料供应商名单。虽然 2021 年度品牌整体可追溯性达到了 19%，高于 2020 年同期的 16%，但这明显远远低于整个产业预期。

来自 Planet Tracker 专家们认为，虽然实现供应链可溯源看似是一项投入与收获并不对等的业务，但随着气候危机的不断逼近，消费者与监管机构都更加关注“可持续性”，实现供应链可溯源不仅能能够极大推动整个时尚产业的可持续改革进度，还将成为时尚企业的下一个净利润增长点，并能帮助企业与利益相关者建立信任关系，获得更多的业务与潜在投资机会。

根据 Segura 的零售投资回报率公式、与来自 Planet Tracker 的 1.4 万个纺织品合作点的数据进行测算结果则显示——引入可溯源技术、增强供应链透明度将会使时尚企业净利润平均提高 3% 到 7%，而这也意味着时尚行业将在现有 800 亿美元净利润的基础上，额外增加 30 亿 至 80 亿美元的净利润。

此外，尽管近两年来时尚产业近半的大企业都在对基础回收设施进行投资，但对于整个行业的可持续发展进程来说，但目前对于“回收利用”的关注度还远远没有达到标准，这一点在投资界专业人士和专家学者口中达成了一定的共识。

投资公司 Closed Loop Partners 旗下循环经济中心总经理 Kate Daly 认为，推出回收聚酯产品可能是时尚品牌转移人们对于大规模回收基础设施投资关注的一种方式。她说：“按照目前的速度，每年都会有 800 万公吨塑料进入海洋，而目前海洋环境中已经拥有 1.5 亿公吨的塑料。为了帮助缩小塑料的供需差距、保护环境，我们需要加大对于基础回收设施的投资，在上游减少浪费的同时，下游也要采用一系列解决方案——从机械回收到引进先进的回收技术，时尚企业需要将这些污染环境的垃圾转化为高质量的原材料，重新将它们引入整个产品循环。”

Prada 使用再生尼龙 Econyl 材料制作的背包

而在关注基础回收设施的同时，更加直观、简单回收产品的方式——“转售”也一样需要得到更多的投资与关注。目前，VF 集团、H&M 集团、开云集团、历峰集团等时尚大集团虽然都或多或少地接触了转售业务，但很明确的是，“转售”在集团整体业务中的占比与受关注程度依旧不高。来自纽约格拉斯哥卡利多尼安大学（Glasgow Caledonian University）的教授 Michelle Gabriel 表示：“尽管疫情期间转售业务有了相当强劲的增长，但总体上来说，这样的商品循环还处于非常初级的阶段，除了投入较小、缺乏基础设施以外，“转售”也经常因为对于可持续发展进程影响并不大，所以常常被企业忽略。”

ThredUp 是全球目前最大的时尚转售平台

由此不难看出，虽然目前时尚产业的可持续发展正得到越来越多的重视，但若要全面贯彻至产业链的各个环节、并实现均衡并进，依旧面临着不可忽视的挑战。但即便如此，随着越来越多企业从循环利用、材料研发、生态保护等多个角度增加了年度投资预算，以及不断呈现出的显著成效，时尚产业正在朝着真正的“六边形战士”迈进。

得益于入门简单、投入较低、消费者互动更加灵活的特点，大多数企业所开发的与“材料回收”相关的可持续项目，就成为了一条发展速度可观的快车道。在麦肯锡 2021 全球时尚业态报告估值最高的 20 家时尚企业中，就有 70% 以上的公司都在年度可持续发展报告中概述了相关计划。

Kate Daly 表示：“过去一年，我们看到循环经济领域的投资显著增加，这是时尚产业逐渐从传统的‘获取、制造、浪费’线性经济转变为‘材料共享、再利用、持续’循环经济的表现。品牌和零售商正在从 ESG（环境、社会和公司治理）角度全面评估他们的业务，增加对新材料的投资、研究循环解决方案，并且试行全新的商业模式。”

自 1993 年推出 Reuse-a-Shoe 回收项目以来，Nike 已经重复利用了 3000万双鞋履。而早在 50 年前，VF 旗下的 The North Face 便推出了产品终生保修计划，这也让品牌产品的平均寿命达到了 7 年多。当谈到重复利用的新计划时，The North Face 可持续发展全球高级经理 Carol Shu 表达了品牌对于线上渠道的关注，她说：“整个行业都在试图弄清楚如何更好地借助线上渠道延长商品寿命，我们也不例外。”

The North Face Renewed 回收旧衣升级改造项目

在关注材料重复利用这样的物理解决方式的同时，时尚企业也在探索更多创新材料的研发，希望能够以此摆脱对石油基材料和全新材料的依赖。除了增加回收材料在原材料中的占比以外，植物染料、投入更多材料研发资金，以及与生物技术公司进行战略合作都是时尚企业践行可持续承诺的尝试。

生物科技公司 MycoWorks 的首席执行官 Matt Scullin 表示：“无论实现可持续发展目标的愿望多么迫切，企业都会将材料的质量放在第一位。品牌与消费者不会为了‘可持续性’而牺牲对于产品性能的需求。本质上来说，皮革是一种性能材料，耐用也是其最大的特点之一。因此，在我们研发菌丝体材料的时候，为了能够让这种环保材料真正地成为皮革的替代品，我们也将性能放在了首位。”

上周，Stella McCartney 宣布正式发布全球首款 Mylo 菌丝体材质手袋；今年 4 月，adidas 也宣布将于今年晚些时候发布 Mylo 菌丝体材质 Stan Smith 鞋履。虽然目前聚酯纤维、涤纶等石油基材料依旧占据了时尚产业原材料的主要份额，但这些全新产品的发布在证明概念性环保新材料已经实现量产并通过耐用性检测的同时，也进一步说明时尚产业在创新材料探索方面取得了不小的进展，离理想中的减少乃至停止使用石油基原材料的目标更近了一步。

Stella McCartney 使用菌丝体材质制作的

Frayme 迷链 Mylo™️ 特别版手袋

从数据上来看，过去一年在企业、消费者、投资方与监管机构的共同努力下，时尚产业的可持续发展改革已经取得了长足的进步，越来越多的企业公布了详尽的 ESG 报告，如 Nike、VF 集团等大型企业甚至按照可持续会计标准（SASB），更加精准地向人们传达着可持续发展的相关信息。但与此同时，通过目前的发展情况来看，时尚产业依旧面临着诸多考验、以及缺乏均衡性等现实问题。

但值得肯定的是，不论当下快慢与否，未来随着投资者、消费者和监管机构的共同关注与支持，时尚企业在可持续发展道路上从心智到实操层面的愈发成熟，关注可持续发展并为其加大投入，都是一个会逐渐实现全面均衡的必然结果。

来源：WWD

撰文 Usasa